聚焦目标 砥砺奋进—城投建设公司召开2022年度员工绩效考核目标设置部署会

为进一步明确 2022 年公司各部门年度绩效考核目标，分解各项绩效考核指标任务，充分发挥绩效考核的激励作用。 3 月 31 日， 城投建设 公司召开 2022 年度 员工 绩效 考核 目标任务分解 和商讨考核办法的 工作 部署 会，集团公司纪委书记姚涛出席会议，我司 全体高管、中层干部参加会议，特邀请 仕达人力资源公司 老师 全程指导。

会议从利润总额、 经营 收入、成本控制、项目建设 、 企业管理、企业文化 等方面工作进行了全面 分析。会上， 各部门负责人逐一汇报了本部门 202 2 年度 部门 绩效目标内容 ， 明确到专人负责。随后 ， 公司领导 逐条研讨了各部门绩效目标表修订和增补的内容，并提出 要求 。

会议最后，公司总经理湛爱国对 2022 年各部门绩效目设置工作进行了总结，要求： 2022 年公司各部门绩效考核目标一定要紧紧围绕项目，新的考核办法围绕新发展理念，进一步突出效益效率、实业主业等考核导向，着力引导公司高质量发展，业绩考核与薪酬制度紧密挂钩，各部门要自觉增强绩效考评工作的责任感和紧迫感，把岗位设置、人员分工、年度目标确定等方面工作搞细致、搞明确、搞扎实，并加强内部管理，以绩效考评抓工作、推工作的意识，力争各项目标任务圆满完成。

集团领导姚涛强调：一要理清思路，以绩效目标为导向，谋划新的发展；二要围绕项目，围绕提高市场竞争力，围绕提高公司赢利能力，围绕市场开发、 业务开拓，围绕整个 公司 经营管理水平 提质 来抓住工作重点， 突出亮点， 突破工作难点 ； 三要切实将会上提出的思路和要求进行总结，并落实到实际工作中， 加强内部管理，确定积极的年度任务目标，实现公司经济持续平稳健康增长，为集团发展助力。

    此次会议召开，公司上下都将围绕着既定的 目标 与 使命 齐心协力，奋发进取， 积极 完成各项任务指标，有效推进公司 的 各项目标圆满完成。