城投建设公司2021年工作总结表彰会暨2022年工作部署会圆满举行

回首过去

我们风雨兼程，砥砺前行

展望未来

我们携手共进，再攀高峰！

为全面总结过去一年的工作，深入分析新面临的形势，部署安排今年的重点工作，2月8日，城投建设公司召开2021年工作总结表彰会暨2022年工作部署会，会议由公司总经理湛爱国主持，集团公司纪委书记姚涛出席会议，我司全体人员参会。

公司发展的累累硕果离不开每一位城投人的拼搏坚守、爱岗奉献。会议开始， 公司副总经理余毅宣读 表彰决定 ， 对在2021年度表现突出的先进部门及个人进行了表彰，会上两名优秀代表分别做了典型发言， 以榜样的力量营造更多的员工积极进取，争创先进的良好工作氛围。

随后，公司各项目现场负责人围绕负责的项目情况、工期计划、完工节点以及遇到的困难进行逐一汇报。通过各项目现场负责人的逐一汇报，全面梳理了公司所有在建项目的情况和困难，总经理湛爱国逐一对项目发言进行了点评和提出要求，给公司下一步推进项目指明了方向。在现场负责人汇报后，公司分管副总主要围绕项目进行了概况性的总结和要点指导，并对各项目应注意的问题进行了指明。

接下来，公司总经理湛爱国对 2021年度 工作 进行了总结， 并对2022年工作进行了部署。 湛 总 总结：2021年建设公司成果显著，集团定的绩效目标圆满完成。新的一年，集团对我们的考核更严格和要求更高，不仅有经营收入、利润的考核，还有成本控制的考核，对项目建设的考核更加严格，按照各个项目具体推进的节点计分，提高了分值，希望全体员工要立足本职工作，主动担当作为，兢兢业业，以主人翁的敬业精神，以顾全大局的奉献精神，心往一处想，劲往一处使，拧成一根绳，为公司的发展作出更大的贡献，并提出五个要求：一是公司总工办要牵头管理项目的技术管理、质量、进度管理，要充分发挥部门职能，对公司所有项目的质量、进度等方面的情况要检查、督办；二是要成立两套管理团队；三是要加强对分包队伍管理；四是要做好各工程项目的质量、进度管理，每个项目倒排工期，严格控制每道工序时间节点，对完成情况进行奖罚，责任到人；五是要继续做好安全生产文明施工，建立健全疫情防疫防控、安全生产责任制，常抓不懈。

最后 ， 集团纪委书记姚涛作指导讲话，对建设公司2021年取得的显著成绩表示肯定，今年是国企改革之年，鼓励施工企业走向市场，面向市场，并提出指导性要求：一是要加强领导班子建设，班子成员要各负其责、各司其职，分工合作，加强组织领导，提高公司决策的实效性， 加强班子团结，提高共事能力 ；二是要打造一支扎实的队伍，加强学习，加强交流，取长补短，主动作为，严于律己；三是要有好的制度，建设公司要完善各个环节的规章制度，并深入贯彻实施，加强公司管理，明确公司内部管理职责，使各项管理工作更加标准化、制度化和规范化；四是要有具体的目标。相信在集团领导和建设公司全体班子成员的领导下，建设公司在今年会越做越好，引领行业发展，开启新的征程，获得新的成功。

会议最后，湛总寄语：喜悦伴随着汗水，成功伴着艰辛，尽管曲 折，但公司仍站到了更高的平台上 。 新年伊始 万象更新，相信在全体同仁的智慧和 力量 下， 坚定信心、 开拓进取，将公司各项工作提升到新的高度，携手奋进 创 新功 ！

2021年，

我们在奋勇与坚定中行进，

不断刷新 成 绩；

2022年，

城投建设公司 将继续阔步前行，

奔赴下一程山海，

续写更精彩 的 篇章！